Nestlé ha recentemente riportato i risultati economici per i primi nove mesi del 2024, evidenziando un fatturato di 67,1 miliardi di franchi svizzeri, segnando una diminuzione del 2,4%. Questo calo è stato influenzato in gran parte dagli effetti dei cambi valutari. Il gruppo svizzero ha così aggiornato le sue previsioni per l’intero anno, indicando una crescita organica prevista delle vendite pari a circa il 2%, insieme a un margine di profitto operativo commerciale sottostante intorno al 17%. Le fluttuazioni delle quotazioni in Borsa sono state significative, con il titolo che ha inizialmente registrato un calo del 2,3% a seguito del rientro delle aspettative. Tuttavia, un cambio di rotta è avvenuto dopo le dichiarazioni del CEO durante una conference call.
Fatturato e prospettive di crescita
Risultati finanziari
Nel comunicato stampa ufficiale, il CEO Laurent Freixe ha sottolineato i risultati ottenuti nel terzo trimestre, con una crescita organica delle vendite pari allo 0,5%. Questa crescita è stata principalmente alimentata da una positiva performance interna, nonostante un recente indebolimento della domanda dei consumatori. Il CEO ha affermato che “ci si aspetta un contesto di domanda continuativamente debole, richiedendo l’adeguamento delle previsioni per il resto dell’anno.”
Nonostante le difficoltà riscontrate, Nestlé prevede di apportare miglioramenti nei margini operativi e conferma l’efficacia delle azioni intraprese per ridurre le scorte presso i clienti nel quarto trimestre. Queste misure sono considerate fondamentali per rimanere competitivi in un mercato in costante evoluzione.
Aggiornamento delle previsioni
Le nuove previsioni per il 2024 indicano una ripresa della fluidità nelle vendite, con un focus sull’espansione organica. Il margine di profitto rimane un punto cruciale, e le ottimizzazioni strutturali previste si concentrano sulla razionalizzazione dei processi interni e sull’allineamento delle varie aree aziendali.
Riorganizzazione aziendale
Nuova struttura organizzativa
Laurent Freixe ha annunciato una ristrutturazione significativa all’interno di Nestlé, che si tradurrà in una semplificazione della struttura del gruppo. La riorganizzazione prevede la riduzione delle cinque aree geografiche esistenti a sole tre: Americhe, Asia ed Europa. Lo scopo di questa nuova configurazione è quello di snellire il processo decisionale e potenziare le iniziative globali.
Cambiamenti nel management
In concomitanza con questa ristrutturazione, si sono verificati anche cambiamenti significativi nel management. Bernard Meunier lascerà il Comitato esecutivo il 31 marzo 2025 per guidare nuovi progetti strategici, mentre David Rennie, attuale responsabile dei Nestlé Coffee Brands, assumerà le sue responsabilità nel Marketing e nelle Vendite. Philipp Navratil, a capo di Nespresso, entrerà nel Comitato esecutivo e riferirà direttamente al CEO.
Queste modifiche sono pensate per garantire un collegamento più diretto tra i leader delle unità chiave e la direzione aziendale, sottolineando così l’importanza di una gestione coordinata e competente per affrontare le sfide future.
Focus sulla trasformazione digitale
Visione futura di Nestlé
Freixe ha evidenziato l’intenzione di rendere Nestlé un’organizzazione ancor più connessa e digitale. La strategia futura mira a integrare tecnologia e dati operativi, potenziando l’utilizzo dell’intelligenza artificiale per ottimizzare i processi aziendali. Questa trasformazione è vista come “essenziale per mantenere la competitività e creare vantaggi nel mercato globale.”
Obiettivi strategici
Il CEO ha espresso la sua convinzione che queste innovazioni e l’adeguamento delle strutture disponibili porrà Nestlé nelle migliori condizioni per affrontare le sfide future. L’implementazione di sistemi avanzati di analisi dei dati ed interazione real-time è destinata a migliorare non solo l’efficienza operativa, ma anche le relazioni con i clienti e la capacità di risposta alle tendenze di mercato.
In sintesi, le recenti mosse di Nestlé dovrebbero permettere al gruppo di mantenere la sua posizione di leadership nel settore alimentare e di operare con più agilità in un contesto di vendita globale in continua evoluzione.
